# Calendrier de réapprovisionnement à rebours

Reliez la date où votre activité a besoin de stock utilisable aux étapes restantes de la commande. Renseignez les délais avec les informations des responsables. Les estimations et les objectifs de suivi restent identifiés ; cette fiche ne promet ni achèvement ni livraison à une date donnée.

## Définir l'objectif

Date à laquelle le stock doit être utilisable : __________

Lieu que les marchandises doivent atteindre : __________

Opérations à terminer à cette date, réception interne comprise : __________

Marchandises et quantités du plan : __________

Date nécessaire pour la première quantité, si différente : __________

Version du plan, rédacteur et date : __________

## Calendrier de dépendances vierge

Ajoutez, retirez ou dédoublez les lignes selon la commande. Gardez un champ inconnu visible jusqu'à sa résolution.

| Étape | Doit attendre | Peut se chevaucher avec, si confirmé | Plage de délai et événement de départ | Fenêtre cible de fin (planification) | Source et date de l'information | Contact responsable | À revoir le |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Validation du produit ou du visuel | | | | | | | |
| Fabrication | | | | | | | |
| Emballage et contrôles pertinents | | | | | | | |
| Enlèvement ou travail d'entrepôt en Chine | | | | | | | |
| Transport international | | | | | | | |
| Formalités d'importation et manutention à destination, selon le cas | | | | | | | |
| Remise convenue en Afrique du Sud | | | | | | | |
| Réception et préparation par l'acheteur | | | | | | | |

## Lire le calendrier dans l'ordre des dépendances

- **Doit attendre :** nommez l'activité terminée, le document ou la validation nécessaire avant le démarrage.
- **Peut se chevaucher avec :** notez l'autre activité et la personne qui a confirmé ce chevauchement. Une case vide indique un point à vérifier.
- **Plage de délai et événement de départ :** saisissez une estimation ou un arrangement confirmé, avec sa base. Une durée débutant après validation doit être reliée à cette validation.
- **Fenêtre cible de fin :** déduisez une cible de la date à laquelle le stock est nécessaire et des dépendances confirmées. Distinguez-la de l'estimation du prestataire et de la date de suivi.
- **Source et date :** conservez la référence du message, devis, réservation ou autre document avec la date de mise à jour.
- **Contact responsable :** nommez l'intervenant capable de confirmer l'étape. Ce rôle diffère de celui qui approuve une modification.
- **À revoir le :** fixez le prochain suivi, séparément de la date de fin prévue.

Suivez les activités successives. Les activités confirmées en parallèle partagent du temps ; n'additionnez pas toutes leurs durées comme si elles étaient consécutives. Si plusieurs activités conditionnent la suivante, vérifiez que tous les préalables sont achevés.

## Lignes d'exemple fictives

Cet exemple inventé illustre un chevauchement et une dépendance. Ce n'est ni une promesse fournisseur, ni une commande Jeton, ni une référence de délai, ni un dossier client.

| Étape | Doit attendre | Peut se chevaucher avec, si confirmé | Plage de délai et événement de départ | Fenêtre cible de fin (planification) | Source et date de l'information | Contact responsable | À revoir le |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Fabrication de produits standards | Spécification produit convenue | Examen du visuel des cartons par l'acheteur, selon le fournisseur | Le fournisseur doit préciser estimation et condition de démarrage | [cible à déduire du plan] | Réponse fictive du fournisseur du [date] | À désigner par l'acheteur | [date de revue] |
| Emballage final | Produits terminés et visuel des cartons approuvé | Aucun chevauchement confirmé | Arrangement à confirmer après les deux préalables | [cible à déduire du plan] | Plan fictif, version A | L'acheteur interroge le fournisseur | [date de revue] |

Si le fournisseur exige le visuel avant la fabrication, modifiez la première dépendance au lieu de reprendre le chevauchement de l'exemple.

## Rapprocher le plan de l'objectif

Le chemin de dépendances actuel étaye-t-il la date à laquelle le stock est nécessaire ? __________

Étape non confirmée ou écart : __________

Marge de sécurité, motif et endroit où elle s'applique : __________

Alternative à étudier et informations nécessaires : __________

Personne et date d'approbation du plan ou du changement : __________

Prochain déclencheur de revue : __________